Трудовой процесс – это определенная форма деятельности каждого человека, при которой создаются условия для повышения качества труда и условий для него. Человек, начиная создавать какой-либо продукт осознано выполняет ряд действий, в которых задействована как умственная, так и физическая активность. Классификация и понятие этого процесса имеет несколько определений и подгрупп.
Определение трудового процесса. Прежде всего, нужно определить понятие «труда». Труд – это деятельность, которую человек направляет на то, чтобы удовлетворить свои потребности.
Трудовой процесс позволяет скоординировать действия рабочего, чтобы достичь изменений в труде в более качественном направлении. Такие действия ведут к затрачиванию физической силы и психоэмоциональных ресурсов. Понятие трудовых процессов имеет и другое определение — это действия или процесс, которые происходят в конкретное время и в конкретном месте.
Содержание статьи:
Общие сведения
Отличия труда от трудового процесса заключается в том, что второй, по факту, руководит первым. Его основной задачей является решение любых задач касаемо фирмы или предприятия по нормированию труда. Трудовая деятельность помогает разумно потреблять труд, создавая услуги и увеличивая материальные блага.
Классификация труда по признакам
Трудовой процесс имеет несколько основных признаков, по которым его можно разделить на конкретные группы.
- В первую очередь это разновидность трудовых процессов по характеру производимого продукта.
Характер производимого предмета или продукта делится на 2 вида — информационный и вещественно-энергетический. Информационный вид подходит для служащих и специалистов в конкретной области, вещественно-энергетический процесс — характерен для рабочего класса людей.
Важно! К предмету и продукту труда рабочего относится любое сырье, детали, материалы, любые виды энергий, в том числе тепловая, гидравлическая, электрическая. Продукт труда информационной деятельности — это любая информация, к которой относится конструкторская документация, экономические и технологические данные.
- Трудовой процесс определяется по функциональности служащего и рабочего человека.
Сегодня разделение трудовых процессов рабочих и самого человека производится на 2 группы — вспомогательную и основную.
К основной группе относятся рабочие основных цехов, в которых производится конечный результат продукции предприятия. Вспомогательные процессы и профессии относятся к цехам и подразделениям, занятым обслуживанием оборудования, изготовлением деталей для основного производства.
- Все служащие условно поделены на 3 группы.
Согласно выполняемым функциям — это руководители, отдел специалистов и технические исполнители.
Руководители на производстве или любой другой фирме принимают все важные решения, обеспечивают их качественное исполнение, и регулируют уровень затрат труда. Специалисты подготавливают информацию, согласно принятым решениям руководящего звена. Задача технических исполнителей состоит в обеспечении качественных условий для работы первых двух групп.
- Трудовые процессы имеют разную степень воздействия производимый предмет.
Человек имеет разное воздействие на трудовой процесс и само производство. Трудовой процесс в этом случае делится на ручное, машинно-ручное, машинное и автоматизированное влияние на деятельность.
Ручной процесс — это труд, при котором рабочий осуществляет действия, не применяя дополнительные источники энергии и используя только ручной инструмент и подручные средства. Эти средства в свою очередь могут функционировать благодаря дополнительным энергетическим источникам.
Машинно-ручное воздействие — это влияние на течение трудового процесса с помощью различных механизмов, в том числе станков. При этом перемещение используемого инструмента производится вручную работником.
Под машинными процессами подразумевается изменение внешних признаков изготовляемого продукта с помощью машинного оборудования, без применения человеческой силы. К обязанностям рабочего в этом случае относится только установка предмета, запуск машины и снятие изготовленной продукции с рабочей поверхности.
Автоматизированные процессы исключают взаимодействие с влиянием рабочего. Все действия, вплоть до установки и снятия продукции, загрузки сырья выполняются автоматически.
Важно! Автоматизация некоторых функций может быть в разной степени. Иногда за таким оборудование также необходимо следить, поэтому рабочий может находиться за приборной панелью, управляя процессом. Он следит за программным обеспечением, исключая сбои в работе, выполняя настройки и смену активного инструмента.
Факторы, влияющие на трудовой процесс
Факторы, определяющие трудовую деятельность, делятся по степени тяжести и по напряженности. Тяжесть труда рассчитывается в зависимости от количества нагрузки на системы человека, к примеру, на сердце или на опорно-двигательный аппарат. На эти показатели влияет вес перемещенного груза, рабочая поза человека, количество движений на плоскости.
Напряженность относится к факторам трудового процесса, которые имеют влияние на нервную систему, эмоциональное состояние и на органы чувств. Этот показатель особо важен для управляющего звена, водителей транспортных средств, в том числе поездов и самолетов. Напряжённость труда используется для благоустройства рабочего места, но не влияет на утомляемость от конкретной трудовой деятельности.
Условия труда классифицируются по степени опасности. Этот фактор относится к разделу трудового процесса, который влияет на здоровье человека. В нем есть степень влияния на появление профессиональных заболеваний, каких-либо осложнений, которые могут привести даже к смерти.
По гигиеническим критериям трудовые условия не должны иметь отрицательного влияния на здоровье, что в свою очередь может вызвать всевозможные отклонения от нормы. Наличие таких показателей должны быть в таком количестве, что нанесенный вред будет минимальным, и не будет иметь влияние не только на нынешнее поколение, но и на потомство.
Важно! Трудовой процесс можно охарактеризовать как совокупность факторов, которые направляются на обеспечение безопасности и улучшение условий для трудящихся.
Дополнительные факторы рабочей среды
К отдельным факторам среды трудовой деятельности относятся:
- Физические — при которых происходит взаимодействие запыленностью, с шумом, вибрацией, ультразвуком, излучением и микроклиматом;
- Химические — как взаимодействие с веществами химического характера, такими как кислота, оксиды, газы и прочие;
- Биологические — воздействие микроорганизмов и опасных возбудителей инфекций.
Формы трудовой деятельности и факторы, влияющие на нее, максимально между собой связаны. Перед руководителями стоит ряд сложных задач, с помощью которых нужно организовать процесс так, чтобы он не влиял негативно.
Подробности
Как правильно планировать трудовой процесс?
Для планирования важно поставить четкие цели и задачи на ближайший срок. К примеру, если поступил заказ на изготовление картины, художник вряд ли будет заниматься производством мольберта и красок, чтобы начать работу. Для экономии сил и времени, все необходимые вещи будут приобретены в специализированном магазине.
Такая форма организации сохраняет ресурсы и время при производстве товара. На большинстве предприятий используется нормированный труд, у которого есть свой алгоритм.
В первую очередь ставятся цели задачи в нескольких вариантах, чтобы выделить наиболее оптимальный среди них. Далее определяется ресурсы, необходимые для работы и способы их получения. После выбора подходящего варианта можно приступить к активным действиям.
Важно! Каждый производитель может выбрать свой алгоритм и следовать ему, меняется только последовательность составления плана. Иногда появляется необходимость добавить какие-то пункты или сократит перечень. Для составления четкого плана нужно дать ответы на вопросы: где, когда, как и возможно кто, что.
Нормирование трудовой деятельности
Способы нормирования можно разделить на 3 способа:
- Аналитический, он может не только изучать, но и анализировать трудовой процесс, разделяя его на составляющие, чтобы определить возможности рабочих и оборудования. На основании аналитики можно получить приблизительные затраты по времени и трудовых ресурсов.
- Микроэлементный способ упрощает процесс. Если для изготовления одного продукта машина за конкретное время делает 10 действий, а человек — всего 5, предпочтение будет отдано механике.
- Суммарный способ для анализа берет данные прошлого периода и нынешний опыт, на основе чего дает средние показатели.
Каждый из способов может дополнить друг друга, или может быть использован самостоятельно.
Параметры администрирования труда
Рабочее место человека — одно из важнейших мест, которое изучается для полноценного управления. Это объясняется возможностью осуществления поставленных задач, при которых место влияет на их качество и эффективность.
От этого зависят результаты, связанные с управлением предприятия и персонала.
Администрирование решает такие задачи:
- оптимальное использование территории предприятия;
- рациональное распределение элементов, необходимых для рабочего процесса в одном месте;
- создание комфортных условий труда;
- предотвращение отрицательного воздействия на человека внешних факторов;
- бесперебойное обслуживание рабочих мест.
Целью администрирования является соединение всех существующих компонентов трудовой деятельности, а точнее предметов, средств и ресурсов сотрудников. Это помогает сократить затраты времени и физических сил. Особое внимание уделяется безопасности на рабочих местах. При грамотном подходе все аргументы по нормированию вполне обоснованы и максимально выгодны.
Классификация трудовых процессов — это основная деятельность любого предприятия, направленная на их оптимизацию и экономию. В период развития автоматизации всех процессов, возрастают и требования к качеству, наряду с ускорением действий. В сфере управления внедряются способы, которые максимально оптимизируют рабочее пространство и снижают вредные условия труда, заменяют изношенное оборудование на более современное.
