Роль отдела логистики в работе компании

Начиная новый день, каждый человек его планирует. Уже встав с кровати, начинает выполнять запланированные действия. Сам того не подозревая, что в этот момент начинается логистика.

Чаще всего это понятие связано с математикой, в которой для решения задач необходимо хорошо развитое логическое мышление. Применяя приёмы анализа или  синтеза, рациональные способы  вычисления находят результат. Аналогичные процессы  происходят в логистике

Любая компания, стремящаяся к постоянному развитию и совершенствованию, должна отвечать современным требованиям, быть конкурентоспособной, прогрессивной. В этом ей помогает служба логистики.

Успешность в ведении бизнеса, является основным секретом этой службы

Предприятие осуществляет несколько функций, определяющих создание отдела логистики.

  1. Создаётся логистическая служба.

Компания решает, какую технологию логистики применить. Важность этого шага состоит в том, что от правильно организованной  логистики зависит бюджет и уровень сервиса.

  1. Проводятся мероприятия для решения задач, поставленных перед компанией.

Чтобы задачи, связанные с уменьшением расходов и повышением качественного исполнения услуг и производства товаров, нужно отладить функции созданной службы логистики. Пересмотреть задачи, рассматриваемые ранее, разработать новые. Служба маркетинга должна провести анализ всего, что связано с функционированием компании. Необходимо исключить все финансовые угрозы.

  1. Проводятся мероприятия, связанные с улучшением и распределением приоритетов.

Создание логистической службы не даёт гарантии того, что всё будет с первой минуты работать идеально. Нужно провести серьёзный анализ всех каналов поставки продукции. При необходимости продумать, как увеличить скорость сбыта. Выявить и исправить ошибки, допущенные в логистической цепи.

  1. Квалификационный уровень персонала.

Организация обучения рабочего состава на курсах повышения квалификации. Анализ работы специалистов и решение возможных проблем. Распределение полномочий.

Подробности

Логистика занимается планированием

стратегического развития компании, управляет деятельностью и контролирует процессы выполнения намеченного, следит за реализацией товаров и их продвижением на рынке сбыта.

Возможность быстрого реагирования на все новшества в современной среде имеет свои методы, отличается своеобразностью процедур и подходов. Всеми этими средствами в последнее время владеет логистика.

Быть впереди компаний конкурентов, работать над повышением эффективности производства компании – главная цель отдела логистики.

Логистика работает по направлениям, с каждым из которых, в свою очередь работают отделы транспортной логистики  и  информационной. К функциональным направлениям относится логистика:

  • Закупочная.

Создаётся логистическая служба.Контролирует процессы обеспечения производства материалами.

  • Производственная.

Здесь происходит управление всеми процессами производства, связанными с изготовлением и, в случае необходимости, ремонтом  продукции.

  • Распределительная.

Рациональное распределение всего, что закупается предприятием: готовая продукция или комплектующие.

  • Складская.

Управление  распределением ресурсов на  территориях, занятых складскими помещениями.

  • Транспортная.

Отслеживание удобного маршрута, необходимого  для перемещения продукции.

  • Финансовая.

Управление  денежными средствами.

  • Комплексная.

Осуществляет управление всеми перечисленными   направлениями.

Большое количество потоков в управлении разными направлениями привело к появлению ещё нескольких видов логистики:

  • Маркетинговая.
  • Сбытовая.
  • Таможенная.
  • Туристическая.

Без логистики не получится эффективного развития предприятия

Поэтому, чем  больше масштаб роста компании с необходимой оптимизацией, тем больше потребность в логистике.

Проводятся мероприятия для решения задач, поставленных перед компанией.Должность логиста  — это должность организатора по доставке. Учитывая все факторы, связанные с перевозками из пункта в пункт, он выбирает самый оптимальную позицию для организации маршрута  доставки груза или услуги. И, конечно же,  компании, занимающиеся перевозками, очень заинтересованы иметь в своём штате высококвалифицированного логиста. В их услугах также нуждаются и другие предприятия, продукцию которых необходимо доставлять до своих потребителей.

Главная задача отдела логистики – разработать такой план действий, чтобы оптимально использовать имеющиеся ресурсы и тем самым принести прибыль компании.

В круг его обязанностей входит:  умение правильно организовывать и координировать перевозки, составлять оптимально удобный маршрут движения, осуществлять контроль за автомобильным транспортом и его приёмкой, регулировать работу водителей, работать в программе 1С, создавать разные виды отчётов, просчитывать затраты и оптимизировать их.

Отдел логистики включает в себя разные группа с определёнными функциями

Это считается наиболее целесообразным для охвата  более широкого круга вопросов производственного характера.

Выделяются группы (отделы):

  • закупки материалов и запасных частей

(занимается операциями со складами и регулирует закупки)

  • управления запасами

(разрабатывает более прогрессивные формы управления имеющимися запасами и применяет их в производственной деятельности; занимается аудитом и контролем материальных запасов; составляет отчёты о совершённых  операциях и прогнозы об обновлении ассортимента)

  • производственной логистики

(предлагает более эффективные методы в работе логистики производства и внедряет их; планирует деятельность компании  на планах, разработанных на перспективу; регулирует процессы, связанные с технологией производства)

  • контроля и распределения готовой продукции

(занимается рекламой; оформляет заказы на продукцию, которая  изготовлена  на данном производстве или на предоставляемые организацией услуги;  продумывает удобные маршруты и схемы для обеспечения заказчиков поставками; организует сервисную службу и контролирует её работу)

Если на предприятии создана логическая система

, то можно вести речь и о логической цепи. Количество звеньев в ней может быть разным. Самая короткая состоит из двух звеньев, которые обозначены как производитель и перевозчик.

Величина компании, предъявляемый ею товар соответственно увеличивают количество звеньев в разы и состоят

  • из канала поставок с поставщиками
  • из складов
  • из перевозчиков
  • из дистрибьюторов или дилеров
  • из продавцов товара
  • из покупателей предложенного товара

Логистика в бизнесе занимает очень важное место. Для того, чтобы войти в состав  специалистов отдела логистики, нужно иметь соответствующее профессиональное образование.

Виталий Белов/ автор статьи
Меня зову Виталий Белов и я автор этого сайта, мне 40 лет и я профессионально занимаюсь бизнесом более 15 лет. На моем счету много направлений, в которых я смог попробовать себя. В самом начале пути я открыл свое ИП по ремонту компьютерной техники, а после и свой магазин по продаже ноутбуков, ПК и комплектующих, сейчас это инвестиции в стартапы. Запустил сайт и делюсь опытом с читателями, если вам было полезно или есть опыт, жду ваших комментариев! Желаю вам прибыльного бизнеса!
Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Все о бизнесе и сервисах для предпринимателей
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: