
Прочитав эту статью, вы узнаете, какие есть должности в компании — генеральный директор, главный инженер и некоторые другие в зависимости от сферы деятельности предприятия.
Кроме того будет рассмотрено штатное расписание и обязанности руководства, специалистов и рабочих.
Содержание статьи:
Общие сведения
Виды должностей в компании
Должности на предприятии имеют каждая свои задачи, обязанности, функции, компетенции. И для каждой из должностей нужен конкретный человек, обладающий определенным количеством знаний, способностей, опыта и личных качеств.
Любая компания имеет одинаковое разделение всех должностей на три группы:
- — должности руководства;
- — должности специалистов;
- — должности рабочих.
СПРАВКА! Сотрудники каждой из этих групп должны иметь определенные знания и умения, опыт и образование.
Главная должность
Каждая группа людей, которых объединяют общие интересы и цели, не может качественно работать без лидера. Во главе организации должен находится один человек или группа людей, которые будут принимать важные решения, решать внутренние проблемы и корректировать курс развития компании. На предприятиях в России эту функцию выполняет лицо, которое занимает в компании самую высокую должность. Работа генеральным директором может называться по-разному в зависимости от типа предприятия, его правовой формы, числа собственников и учётной политики. К примеру, в ООО это обычно директор или генеральный директор. В АО — это совет директоров или акционеров. В сельскохозяйственных кооперативах — это председатель.
Общество с ограниченной ответственностью может быть открыто и одним человеком. В этом случае основателем общества и его директор может выступать один и тот же человек, также он может единолично принимать решения и самостоятельно управлять всеми процессами компании. С другими формами уже сложнее. В АО открытого или закрытого типа назначение генерального директора происходит на совете акционеров. Да и затем, занимаясь выполнением своих должностных обязанностей, он должен спрашивать совета у держателей акции организации.
Подробности
Руководящий состав
Если ООО только что открылось и его штат состоит из нескольких человек, то руководящих должностей там будет немного. Однако, при развитии компании начинают возникать отделы, которые выполняют совершенно разные функции, а штат рабочих увеличивается до сотен человек, то предприятие нуждается в руководителях среднего звена. Люди на таких должностях не имеют абсолютной власти над подчинёнными, не могут единолично принимать важных решений и не руководят фирмой в целом. Их задачей является контроль за работой своего отдела, координация занятости сотрудников и решение вопросов, касающихся конкретно этого отдела.
Чаще всего к таким должностям относятся:
- — финансовый директор;
- — технический директор;
- — производственный директор;
- — главный инженер;
- — главный бухгалтер;
- — начальник кадрового отдела;
- — начальник отдела торговли;
- — начальник отдела закупок;
- — начальник отдела по связям с общественностью.
Понятно, что структура должностей в компании может быть разной в зависимости от
направления деятельности организации.
СПРАВКА! Названия должностей и отделов может также отличаться, но функции сотрудников при этом очень похожи.
Главный инженер

Этот человек должен следить за технической оснащённостью организации запасными частями, ГСМ, станками и техникой, а также руководить работой механиков и обслуживающего персонала. По его предложениям происходит закупка всех технических узлов, запчастей.
Также он осуществляет прием на работу людей, обслуживающих эти машины и устройства. Похожий функционал работы имеет технический директор. В каких-то организациях два этих понятия тождественны.
Директор по производству
Должность производственного директора встречается на предприятиях, занимающихся производством продукции. В обязанности директора производства входит исследование структуры рынка, спроса и предложения, изучение предложений конкурентов. Также он определяет, что конкретно нужно производить, по каким ценам и в каких объемах. От того, насколько эффективно работает директор производства, зависит качество и объем производимой продукции, а также ее стоимость и размещение на рынке сбыта. Задачами производственного директора является поиск поставщиков сырья необходимого качества и по хорошей цене, запуск процесса выпуска продукции, контроль за всем этим процессом.
Специалисты
Кроме руководства, на каждом предприятии должны быть ещё и специалисты, так как без них руководителям некем будет управлять. На должности специалистов принимают людей, имеющих среднее или высшее образование по определенной специальности. К таким специалистам относятся бухгалтеры, менеджеры, инженеры, врачи и так далее.
Должности рабочих
Кроме специалистов, имеются ещё и рабочие. К приему на должности рабочих принимаются люди без опыта и образования. К такой работе допускаются люди, способные выполнять определенные физические действия. К таким должностям относятся упаковщики, комплектовщики, сортировщики, грузчики, водители, уборщики. Чтобы выполнять такую работу, не требуется высшее образование или опыт работы, а также лидерские или организаторские способности. Нужно только иметь хорошее физическое здоровье и выносливость.
Штат производственной компании
Разные компании имеют в своем штате разное количество сотрудников с разными должностями. Их список зависит от нужды в тех или иных рабочих или специалистах.
Производственная компания может состоять из следующего списка сотрудников:
- — генеральный директор;
- — директор по сбыту товара;
- — главный бухгалтер;
- — главный инженер;
- — бухгалтеры;
— маркетолог;
- — менеджер по продажам;
- — менеджер по закупкам;
- — менеджер по связям с общественностью;
- — технологи;
- — комплектовщики, сортировщики;
- — техники и механики;
- — операционисты;
- — уборщики;
- — охранники.
Такой список может быть далеко не полным для какой-то организации, которая занимается производством и продажей продукции.
Нужно знать, что каждая группа специалистов занимается конкретным набором действий. К примеру, отдел закупок занимается поиском и покупкой сырья и других материалов для производства; отдел продаж ищет точки сбыта произведенной продукции; технологи следят за качеством производимой продукции и ее соответствии эталону.
СПРАВКА! Для осуществления любой определенной задачи нужен конкретный сотрудник.
Штат торговой компании
Организации торговли не выпускают собственную продукцию. Их работа заключается в закупке готового товара и его перепродаже, либо оказанию услуг населению. Понятно, что должности, которые должны быть в производственной компании, в торговой просто не нужны. Однако, в них сильнее развит отдел сбыта, рекламный отдел и контактные центры. Торговые компании должны иметь намного больше менеджеров разных направлений, специалистов по рекламе и аналитиках.


Здорово, спасибо за информацию, очень полезно?? А сюда можно вопрос задать? Я в любом случае попробую.. Наша компания существует много лет на рынке, у нас ИП, но в плане распределения ответственностей полный хаос, один сотрудник может отвечать за многие задачи и из-за этого падает рабочая эффективность и соответственно прибыль.. Что делать??
Привет
скажите конкретно как это выглядит ?